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如何提高项目管理的水平？

如何提高项目管理的水平？前些天在工程项目管理的圈子中有一个小型的聚会，在这个聚会（论坛）中，多位朋友也一块探讨了现在国内项目管理水平的现状，应该说目前国内的项目管理水平确实是有待于提高的。我们发现，现在国内的管理水平就是这样的：目前，在建筑工程项目管理的过程中，相关的管理水平较为落后。一

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工程造价如何有效控制之合理的招投标

工程造价如何有效控制之合理的招投标俗话说内行看门道，外行看热闹，对于招投标对于工程造价的影响，内行人都是比较清楚的，而外行确始终不太清楚这个问题，天恒项目管理集团是专业的招投标代理公司，也是专业的造价公司，下面我就给大家分析一下这个问题。最重要的是要有合理的规划，比如招投标体系的建立，通

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工程造价中竣工结算的技巧

工程造价中竣工结算的技巧每个行业都有自已的规则和技巧，比如工程造价就是一门很严肃的科学，不是每个人编制的结算编制水平都是一样的，我们曾经见过很多的结算编制，发现水平高的和水平差的完全不在一个层次上，相差真是一个天上一个地下。真诚的说：好的结算编制不但整洁，而且你可以详细对位分析所有的结算

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工程项目管理的主要内容

做过工程管理的都会对这个工作素然起敬，因为这项工作是一项极为讲科学，极为重要的一项工作，俗话说预则立，不预则废，工程方面的管理就是有这么重要的作用。一方面因为管理的范围非常的广泛，一方面涉及的方方面面非沉常的多，而且可以这么讲，能做好这项工作的也都是很专业的人才，这样才可以。项目管理说起来简单

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